近一时期以来，结合“学习台州经验，转脑子、转作风、转方式”解放思想大讨论活动，对市委焦书记提出的以“干什么、怎么干、谁来干、什么时间干成”为主要内容的“四个干”抓落实工作机制进行了认真学习。个人认为，“四个干”抓落实工作机制很好解决了目标--干什么，措施--怎么干，责任--谁来干，期限--什么时间干成的问题，形成了完整的管理闭环，它的最大优势是通过量化设定和过程干预从而有效提升工作效率、提高工作效能，并决定以落实“四个干”机制为抓手，推动整体工作再上新水平。

　　一、全面回顾定好位

　　自2013年11月担任路南区检察院检察长职务以来，我和党组一班人通过对本院业务工作、人员状况、基础设施以及在全市检察系统综合排名情况进行理性分析，明确了以服务大局为主线，以推进“三大建设”为指引，以执法办案为中心，以“三全七化”体系为平台，以规范化管理为带动，以队伍建设为保障，以改革创新为动力，提质增效，进位升级，努力开创各项工作新局面的工作思路。一年来，通过全院上下共同努力，我院进位升级的目标基本实现，基础设施建设得到明显加强，并在全市检察系统综合考评中位居第二名。

　　二、深刻反思找差距

　　解放思想大讨论活动开展以来，我院结合2014年工作任务完成情况及2015年年初各部门确定的工作思路，对照台州经验进行了认真反思。并得出以下结论：一是干劲不足。面对2014年取得的成绩，有些人小进即满、沾沾自喜，缺乏再接再厉、锐意进取、再攀高峰的精神，有些人面对差距和不足，不是积极思考改进措施，而是讲客观、找理由，不思进取、甘于人后。二是闯劲不足。2014年，我院实现了“五个率先”，即在全市率先建成功能完备的警示教育基地，率先完成检察机关统一业务应用系统的上线运行，率先使用监视居住措施，率先完成自侦工作任务，在全区率先完成档案工作目标管理5A级认定，创造性地开展了“七个一”职务犯罪预防工程以及以青少年职务犯罪预防和刑事犯罪预防为主要内容的“双预防模式”，通过这些创新举措，赢得了工作主动权，提升了工作效率，为整体工作进位升级打下了坚实的基础。2015年，各部门虽也明确了工作思路，但是与2014年相比明显缺少创新举措。三是韧劲不足。回首2014年工作，虽然成绩明显但也存在着不容忽视的问题，主要表现在抓落实不够，有些工作部署了、推进了，但并未达到既定效果，在谋划2015年工作时各部门未能提出对既有特色工作深化和完善的工作举措，这充分说明我院缺少那种“历尽千辛万苦、说尽千言万语、走遍千山万水、想尽千方百计”的精神，以及苦干实干、“一竿子插到底”的过硬作风和工作韧劲。

　　三、确定目标明方向

　　在对标反思、查摆问题的基础上，我院以点对点形式分段召开了院务会，要求各部门结合大讨论活动，进一步完善工作计划，明确了“巩固全市领先地位，争创全省一流基层检察院”的奋斗目标，及全面贯彻落实“五检”总体工作布局，坚持以执法办案为中心，进一步突出自侦工作的龙头地位，全面加大查办和预防职务犯罪、维护社会和谐稳定以及对诉讼活动进行法律监督的工作力度，抓特色创亮点，以作为求地位的工作思路。

　　  四、制定措施抓落实

　　为了确保工作目标的实现，我院制定了四项措施：一是明确重点求突破，深入贯彻落实中央和省、市、区委关于反腐败斗争的决策部署，巩固侦查一体化优势，集中优势力量，坚决查办发生在领导机关和领导干部中的贪污贿赂犯罪及发生在群众身边的腐败犯罪，做到有案必查、有腐必惩，“老虎”、“苍蝇”一起打，确保案件数量，提高案件质量，保持查办职务犯罪工作相对优势和领先地位；二是立足实际创特色，在对2014年特色工作进行全面总结的基础上，通过借外脑学先进，开阔视野、拓展思绪，努力做到高起点定位抓创新；三是用好载体促规范，以高检院规范司法行为专项整治、河北省院基层院建设抽样评估活动为载体，以规范司法行为为重点，以落实高检院“十五条禁令”为抓手，以推进检务公开为保障，提高执法办案和日常管理规范化水平，树立检察机关的良好形象；四是细化分解明责任，结合区委关于分解落实区委九届六次全体会议主要任务的通知要求及区委组织部关于建立科级干部干事档案的有关精神，对目标任务进行逐项分解，明确了责任领导、责任部门、具体责任人及工作节点。